viernes, 8 de mayo de 2015

FACTORES DE EFICACIA ESCOLAR

v  CLIMA ESCOLAR Y DE AULA: tener buenas relaciones entre los miembros de la comunidad educativa, presencia de un ambiente afectivo que fomente el trabajo de los alumnos en clase.

v  SEGUIMIENTO Y EVALUACION: Seguimiento a los alumnos, docentes y del propio centro educativo.


v  CALIDAD DEL CURRICULO: brindar estrategias didácticas, el refuerzo y retroalimentación y la atención a la diversidad.

v  ALTAS EXPECTATIVAS: de los docentes hacia los alumnos, de los directivos hacia los docentes y de las familias hacia el plantel educativo.


v  IMPLICACION DE LAS FAMILIAS: el compromiso de la familia con el plantel educativo y la participación en las diferentes actividades.

v  ORGANIZACIÓN DEL AULA: organización de las actividades y organización física de la misma.

v  LIDERAZGO EDUCATIVO: se relaciona con las características de la persona que ejerce el liderazgo y con su forma de ejercerlo.

v  RECURSOS: calidad y adecuación de las instalaciones y recursos didácticos.



ANÁLISIS… EL LÍDER ES EL INSPIRADOR DE UN GRUPO

El liderazgo es un enfoque que marca  los principios y valores del hombre desde lo social como lo interpersonal.
El líder debe tener la capacidad de comprender, escuchar. Guiar y establecer relaciones interpersonales provechosas con las demás personas, logrando una buena comunicación y armonía entre el pensamiento y la acción, a esto se le llama SENSIBILIZACION.
La sensibilidad y empatía que el líder genere sirve para crear una intersubjetividad  que comprende la conexión con el otro desde su sentir más profundo  “la fuente de la fuerza del hombre se encuentra no en uno mismo, sino en la relación con los demás”. Lo contrario de esta frase es el ser agentico que es el ser egocéntrico, que se limita en sus emociones, en si intersubjetividad proyectando una mala relación con el otro.
El líder debe ser un servidor por naturaleza de lo contrario la capacidad de dirigir quedaría limitada; un líder desde el enfoque social y empresarial  debe  tener como estrategia la solidaridad,  ya que  un país que tenga un líder servidor  puede trasformar una sociedad.
Los líderes hacen sentir a sus seguidores importantes, valerosos para adquirir la confianza de ellos  y puedan trabajar con entusiasmo  en la consecución de objetivos en pro del bien común,  los líderes logran alianzas armoniosas que los conllevan a la coordinación de sus proyectos.
El líder del siglo XXI debe inspirar a sus colaboradores a lograr metas, a que desarrollen al máximo sus potencialidades y la voluntad de trabajar en equipo.
El buen trato hacia los demás crea en el líder un ambiente de confianza,  de cooperación, de respeto y lealtad de sus seguidores.
El buen líder se destaca por poseer un espíritu emprendedor hacer que sus colaboradores confíen en él porque lo saben escuchar, acepta sus limitaciones y los orienta a un cambio, los persuade de forma positiva para realizar un trabajo productivo que valla en consecución del bien común.
Establecer criterios que motiven a los seguidores a trabajar por un bien común, demostrándoles siempre una actitud positiva es una conexión valiosa que ellos apreciaran, de tal manera que sentirán el respaldo incondicional de su líder, y el líder también sentirá ese respaldo de sus seguidores.
No hay que confundir el liderazgo con la gestión empresarial. Porque ser líder no significa ser solamente jefe, ya que el líder convoca la personalidad que enmarca valores de solidaridad, amor por los demás, buena voluntad y ante todo sensibilidad; el líder que posea estos atributos compromete a sus servidores en un ambiente de lealtad, comunicación, respeto y promulga luchar siempre por el bien del grupo o sociedad.

EN CONCLUSIÓN.

v  El líder inspirador trabaja desde el enfoque…               


 
                                                        Personal



                    Empresarial                                                               social





v  Para ser un líder hay que tener o trabajar la inteligencia emocional, es decir, poder  manejar los sentimientos  propios y ajenos.

v  Y unas competencias emocionales que viene siendo  las habilidades que uno tiene para relacionarse con uno mismo y con los demás personas.  

v  Un  líder servidor, es él que  hace las cosas bien, ayudar a los demás, es compasivo, inspira confianza y seguridad, es el que se compromete, plantea soluciones, es el que genera conectividad con sus empleados y escucha sus necesidades, mantiene el buen trato hacia los demás.